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Simulateur pédagogique, simulation de gestion, jeu d’entreprise, business game... sont des termes équivalents pour désigner ce type d’outil pédagogique informatisé.
Les participants, répartis en équipes de 3, 4 ou 5, sont à la tête d'entreprises, en concurrence entre elles. C’est donc à la fois une étude de cas et un jeu de rôles.
Le marché sur lequel les entreprises s'affrontent est simulé sur l'ordinateur de l'animateur.
Après traitement informatique, chaque entreprise reçoit ses résultats, commerciaux et financiers: états des ventes, bilan, compte de résultat, tableau des immobilisations, échéancier des emprunts...
Les participants se retrouvent alors dans une nouvelle situation, et préparent leurs décisions pour la période suivante. Une période représente, 3 mois d'activité de l'entreprise. Ce cycle est répété 5 à 8 fois suivant le rythme voulu par l'animateur, et le temps dont il dispose.
ATTENTION : Une simulation, ce n’est pas un système expert, ni un simulateur de business plan, un système de scoring, un outil d’auto formation type EAO, un jeu de plateau de type Monopoly.
En résumé, une simulation est un outil pédagogique (1 logiciel +1 cas +1 manuel du participant + des transparents de présentation) destiné à un formateur afin de l’aider à atteindre ses objectifs pédagogiques.
Types de décisions à prendre suivant nos jeux:
Les résultats
Nos simulations permettent d'éditer tous les états classiques de gestion d'une entreprise.
Les participants, répartis en équipes de 3, 4 ou 5, sont à la tête d'entreprises, en concurrence entre elles. C’est donc à la fois une étude de cas et un jeu de rôles.
Le marché sur lequel les entreprises s'affrontent est simulé sur l'ordinateur de l'animateur.
Après traitement informatique, chaque entreprise reçoit ses résultats, commerciaux et financiers: états des ventes, bilan, compte de résultat, tableau des immobilisations, échéancier des emprunts...
Les participants se retrouvent alors dans une nouvelle situation, et préparent leurs décisions pour la période suivante. Une période représente, 3 mois d'activité de l'entreprise. Ce cycle est répété 5 à 8 fois suivant le rythme voulu par l'animateur, et le temps dont il dispose.
ATTENTION : Une simulation, ce n’est pas un système expert, ni un simulateur de business plan, un système de scoring, un outil d’auto formation type EAO, un jeu de plateau de type Monopoly.
En résumé, une simulation est un outil pédagogique (1 logiciel +1 cas +1 manuel du participant + des transparents de présentation) destiné à un formateur afin de l’aider à atteindre ses objectifs pédagogiques.
Types de décisions à prendre suivant nos jeux:
- Décisions stratégiques: lancement ou suppression d'un produit ? implantation sur une nouvelle zone commerciale, on un nouveau canal de distribution ? retrait d’un marché ?...
- Décisions commerciales: prix de vente des produits, budgets commerciaux, réponses aux appels d'offre...
- Décisions financières: financement des investissements, emprunts, versement de dividendes, demandes d'augmentation de capital, escompte de créances...
- Décisions de production: choix d'investir ou de faire appel à la sous-traitance, budget de maintenance, budget recherche et développement, commande de matières premières...
Les résultats
Nos simulations permettent d'éditer tous les états classiques de gestion d'une entreprise.
