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4x4 STRAT'RH

Piloter une entreprise de production de véhicules 4x4 face à son développement en Europe.

Amener les participants à concilier le vision du stratège et la conduite quotidienne des ressources humaines dans l'entreprise.

Objectifs

  • Définir et mettre en oeuvre la stratégie d’une entreprise à l'international.
  • Le cas "4x4 Strat RH" concerne une entreprise fabricant de véhicules 4x4 commercialisés sur deux zones européennes .

Kit pédagogique

  • Transparents de présentation des règles du jeu (téléchargeable)
  • Manuel de l’intervenant
  • Manuel du participant (21 pages) (téléchargeable)
  • Feuilles de décisions (téléchargeable)
  • Notes de conjoncture

Décisions des Participants

GESTION des Ressources Humaines

Indice des salaires dans l'entreprise, tous postes confondus

Budgets de formations techniques "produits" (impacts sur la productivité du personnel et le renedement des usines sur le produit)

Budget de formation globale (impact sur les frais de structure)

Budget d'innovation et de politique sociale (influe sur le climat social dans l'entreprise)

COMMERCIALES

Stratégie de volume / coût, de différenciation, de spécialisation...

Lancement, maintien et suppression d’un produit ou d’un secteur géographique

Prix de vente des produits

Budgets commerciaux par zone et par produit

PRODUCTION

Investissements en unités de production

Affectation de la production par zone

FINANCIERES

Investissements

Emprunts et remboursements anticipés d’emprunts

Relations avec les actionnaires: versement de dividendes et demandes d'augmentation de capital

Escompte de créances clients

NEGOCIATION entre entreprises

Sous traitance de produits finis

NEGOCIATIONS avec intervenants

Réponses à des appels d’offres venant du marché

Négociations avec les représentants du personnel

Négociations avec les actionnaires

Paramètres contrôlables par l'Animateur

  • Ouverture de nouvelles zones au commerce international
  • Fixation du " ticket d’entrée " dans les zones
  • Coût des composants
  • Taux financiers
  • Croissance, stagnation, régression de la consommation, zone par zone
  • Cycles de vie des produits
  • Réactivité des marchés à différents critères: notoriété, qualité, prix ...

Editions

  • Compte de résultat
  • Bilan
  • Echéancier des emprunts
  • Tableau des immobilisations
  • Etats des ventes
  • Résultats analytiques
  • Tableau de bord social

Points forts pédagogiques

  • Facilité du paramétrage qui permet l’élaboration de multiples scénarios pédagogiques
  • Aspects de gestion simplifiés pour mieux suivre la conduite des RH et son interdépendance avec la stratégie de l'entreprise.

Tarifs

  • Organismes de formation initiale : 2 300 Euros
  • Entreprises, organismes de formation continue : 4 500 Euros HT
  • Location, licence multi-sites, formation de formateurs : nous consulter.

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