GEOSTRAT
La simulation de management stratégique d'une entreprise à l'international
Objectifs
- Définir et mettre en oeuvre la stratégie d’une entreprise à l'international.
- Le cas "standard" Geostrat concerne une entreprise fabricant d'appareils électroménagers (lave-linge, réfrigérateurs...) commercialisant ses produits sur deux zones (Europe de l'Ouest et Amérique du Nord).
Kit pédagogique
- Transparents de présentation des règles du jeu (téléchargeable)
- Manuel de l’intervenant
- Manuel du participant (environ 40 pages avec ses annexes) (téléchargeable)
- Feuilles de décisions (téléchargeable)
- Notes de conjoncture
- Tableaux de suivi et de contrôle
Décisions des Participants
| STRATEGIQUES | Lancement, maintien et suppression d’un produit. Entrée, maintien et sortie d’un secteur géographique (stratégie de volume / coût, de différenciation, de spécialisation, de diversification, ...) |
| COMMERCIALES | Prix de vente des produits Budgets commerciaux par zone et par produit Budgets de communication par produit Achats d’études de marché locales ou internationales |
| PRODUCTION | Investissements en unités de production Affectation de la production par zone Budgets de maintenance Budgets de recherche et développement |
| FINANCIERES | Investissements Emprunts Remboursements anticipés d’emprunts Versement de dividendes Augmentation de capital Escompte de créances clients |
| NEGOCIATION entre entreprises | Sous traitance de produits finis |
| NEGOCIATIONS avec intervenants | Réponses à des appels d’offres venant du marché |
Paramètres contrôlables par l'Animateur
- Ouverture de nouvelles zones au commerce international
- Investissements en unités de production de nouveaux produits
- Fixation du " ticket d’entrée " dans les zones
- Taux financiers
- Croissance, stagnation, régression des zones
- Cycles de vie des produits
- et bien d'autres encore...
Editions
- Compte de résultat
- Bilan
- Echéancier des emprunts
- Tableau des immobilisations
- Etats des ventes
- Résultats analytiques
Points forts pédagogiques
- Facilité du paramétrage qui permet l’élaboration de multiples scénarios pédagogiques
- Mise en oeuvre des concepts d’analyse stratégique dans la conduite de l’entreprise
- Aspects de gestion simplifiés pour mieux suivre le management stratégique de l’entreprise
Tarifs
- Organismes de formation initiale : 3 000 Euros HT
- Entreprises, organismes de formation continue : 6 000 Euros HT
- Location, licence multi-sites, formation de formateurs : nous consulter.